F1ANNEX VIISTRUCTURE AND CONTENT OF A NATIONAL STRATEGY FOR SUSTAINABLE OPERATIONAL PROGRAMMES REFERRED TO IN ARTICLE 57(1)

Annotations:

F11.Duration of the national strategy

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F12.

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F12.1.Analysis of the situation

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F12.2.The strategy chosen to meet strengths and weaknesses

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F12.3.Impact from the previous operational programmes (when available)

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F13.Objectives of operational programmes and instruments, performance indicators

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F13.1.Requirements concerning all or several types of actions

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F13.2.Specific information required for types of actions (to be filled only for the types of actions selected)

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F13.2.1.Actions aimed at planning of production (non exhaustive list)

F13.2.1.1.Acquisition of fixed assets

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F13.2.1.2.Other actions

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F13.2.2.Actions aimed at improving or maintaining product quality (non exhaustive list)

F13.2.2.1.Acquisition of fixed assets

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F13.2.2.2.Other actions

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F13.2.3.Actions aimed at improving marketing (non exhaustive list)

F13.2.3.1.Acquisition of fixed assets

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F13.2.3.2.Other types of actions including promotion and communication activities other than in relation to crisis prevention and management

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F13.2.4.Research and experimental production (non exhaustive list)

F13.2.4.1.Acquisition of fixed assets

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F13.2.4.2.Other types of actions

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F13.2.5.Training types of actions (other than in relation to crisis prevention and management) and actions aimed at promoting access to advisory services (non exhaustive list)

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F13.2.6.Crisis prevention and management measures

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F13.2.7.Environmental types of actions (non exhaustive list)

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F13.2.7.1.Acquisition of fixed assets

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F13.2.7.2.Other types of actions

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F13.2.8.Other types of actions (non exhaustive list)

F13.2.8.1.Acquisition of fixed assets

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F13.2.8.2.Other actions

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F14.Designation of competent authorities and bodies responsible

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F15.A description of the monitoring and evaluation systems

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F15.1.Assessment of the operational programmes and reporting obligations for producer organisations

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F15.2.Monitoring and evaluation of the national strategy

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